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aniary ボストンバッグ

18785円

aniary ボストンバッグ

商品の状態新品、未使用
配送料の負担送料込み(出品者負担)
配送の方法らくらくメルカリ便
発送元の地域東京都
発送までの日数2~3日で発送






カラー···ホワイト 素材···本革 未使用ではありますが、保管期間が長いため、5枚目の写真のような潰れた感じがあります。 また4枚目の写真のようにネームレザーの紐部分に折れ跡があります。 サイズは写真7枚目の値札でご確認いただけたらと思います。 梱包は、付属の袋に入れ 紙袋等を再利用いたしますのでご了承下さい。 どうぞ宜しくお願いいたします。

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以前pipiナースという商品を使っていましたが、液晶が割れてしまい同じ製品を見つけられずにこちらを購入しました。最初は慣れないこともあり、使いづらさを感じました。pipiナースの方は、一つのボタン操作でいろんな機能の選択ができていたが、こちらは各項目ごとにボタンがあり、操作しやすい反面、ボタン(の文字表示)が小さく目が悪くなった私は探しにくいと感じることや、タイマー機能は1時間で設定してそのままスタートしたいときでも、分,秒?の項目を0に合わせないと動き出さないとかちょっと面倒くさいなって感じることもありますね。ただ一つの商品で複数の機能を搭載しているので、私自身使い続けていこうと思います。

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金額も安く、機能も充実しており、精度をそれほど気にしない使い方をしたため、まあまあ満足しています。

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ローテ―で膠原病内科を回っていた時に購入しました。皮膚の弱い患者さんなどに服の上からまけるので駆血帯の痛みがないと好評です。利点は痛みが少なく負け、ワンタッチで外せるところ。欠点は強く締めすぎた時に緩めることができず、一度バックルを外す必要があるところです。また、使用後にベルト部を本体にくるくる巻きつけて固定できるのでかさばらずに使えます。買って良かったと思っています。

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バルーンカテーテルなど太いチューブは使いにくいけど、柔らかいものや細いカテーテルは使いやすいです

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ナレッジ経営クラウド

一人一人のナレッジを、
組織の力に

アンケートモニター提供元:ゼネラルリサーチ
調査期間:2020 年 8 月 14 日~ 18 日
調査方法:インターネット調査
調査概要:ナレッジ共有ツール 10 社を対象にしたサイト比較イメージ調査 調査対象:全国の 20 代~ 50 代の
大手企業に勤めている役職者・経営者の男女 (従業員 1,000 人以上の企業が対象)1028 名

Qastで実現する組織

01組織全体の生産性を向上

個人のノウハウを引き出し、社内で蓄積することが可能なため、誰でも検索して自己解決できるようになります。

これまで何度も同じ説明をしていた時間や、社内の情報を探す時間を削減でき、生産性向上につながります。

02ナレッジ経営の実践と組織定着

ナレッジ経営を実践するために必要な機能と、ナレッジコンサルタントによる定着支援が充実しているため、組織への浸透を促進します。

これまでツールを導入してもうまく活用できなかった企業様でも、Qastであれば組織に定着させることが可能です。

03トランザクティブメモリーの加速

「誰が、何に詳しいか」の情報を、誰もが引き出しやすい状態にすることで、組織全体のパフォーマンスを向上させます。

これまでオフラインのコミュニケーションでのみ実現できた状態を、クラウドサービス内でいつでも可視化することができます。

  • トランザクティブメモリーとは:組織の中で、「誰が何に詳しいか」を組織全員が知っている状態のこと。業務を進める上で一人が全ての知識を網羅するのではなく、「誰が知っているのか」を明確にすることで、組織のイノベーションを加速します。

ナレッジ経営とは?

個人が持つ知識やノウハウを組織のナレッジとして一箇所に蓄積し、
企業全体の生産性を高める経営手法です。
ナレッジを経営資源として捉えることで、これまでの非効率な時間を削減するだけでなく、
縦と横のオープンな知識共有により従業員エンゲージメントを向上します。

Qastが解決する課題

ノウハウやナレッジが属人化しており、
社内に蓄積されていない

部署異動や新人が入る度に、
毎回同じ質問が発生して非効率

拠点や部署ごとに情報格差が発生し、
パフォーマンスに差が出やすい

そもそも誰に何を聞いていいのか
わからない

複数のツールに情報が分散し、
探したい情報が見つからない

利用用途

全てのナレッジを蓄積・活用

業務マニュアルや議事録はもちろん、
全社へのアナウンス情報、知見共有、
オープンクエスチョン等に対応。
様々なシーンで利用できる
ナレッジ経営クラウド。

導入事例

その他導入企業4,000社以上にご利用いただいています

導入による効果

社内で情報を探す時間を削減
(1人あたり30分/日)

社内対応の時間を削減
(1人あたり60分/日)

新人の教育コストを削減
(1/3削減)

自己解決により生産性向上

「誰が何に詳しいか」がわかる

人に依存しない強い組織へ